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集團公司召開外派管理人員2024年度述職述廉暨考核測評會議

發(fā)布日期:2025-03-17 閱讀次數(shù):711

為進一步規(guī)范外派人員履職管理,促進外派人員的作用發(fā)揮,3月14日上午,集團公司召開外派管理人員2024年度述職述廉暨考核測評會議。會議由集團公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理高寧主持,集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負責(zé)人、外派董監(jiān)事及高級管理人員參加會議。

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會議集中學(xué)習(xí)了《中華人民共和國公司法》、集團公司《外派人員考核辦法(試行)》相關(guān)制度條例。外派管理人員代表圍繞個人履職及廉潔從業(yè)情況進行現(xiàn)場述職,參與考核領(lǐng)導(dǎo)及部門結(jié)合外派人員履職表現(xiàn)對其進行測評。

 

與會領(lǐng)導(dǎo)圍繞下一步如何加強集團公司對外股權(quán)投資管理、如何加強外派人員履職管理、外派人員如何有效履職等方面提出一系列意見和建議。

 

集團公司黨委書記、董事長陳長勇強調(diào),要進一步強化細化集團公司股權(quán)管理工作,推動外派人員積極履職,對下一步外派管理工作提出具體要求。一是要提高履職意識。外派人員要想管、會管、敢管,牢牢把握出資人職責(zé)定位,敢于堅持原則、站穩(wěn)立場,行使好國有出資方權(quán)利,履行好責(zé)任義務(wù)。二是要提高履職能力。外派人員要持續(xù)加強知識儲備,提高依法依規(guī)履職能力,善于提出專業(yè)化意見建議,充分發(fā)揮外派人員在參股企業(yè)管理中決策把關(guān)、協(xié)調(diào)溝通作用,全力維護集團公司利益。三是要建立健全管理機制。集團公司相關(guān)部門要充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,進一步健全完善股權(quán)管理、外派人員管理等相關(guān)管理機制,切實提高外派管理人員履職盡責(zé)質(zhì)效。

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