湘潭房產(chǎn)網(wǎng)5月15日訊 在唐建明看來，“勢”代表一種力量，因為有勢，一切便附勢而生，因勢而昌。在人生，勢是一種內(nèi)心的強大；在商，勢則意味著一種規(guī)模，一種有序而先進的管理方式，以及由帶來的盎然生機。當初決定經(jīng)營大自然地板時他是取勢而為。現(xiàn)在他決定進駐家家美，則是順勢而生。
記者：您做大自然地板有年頭了吧，當初為什么要選擇經(jīng)銷大自然地板呢？這么多年，想沒想過換別的品牌？
唐建明：我經(jīng)營大自然地板近12年了，選擇它，正是我取勢力而為思想的實踐。當初供我選擇的品牌很多，12年前的大自然，已經(jīng)具備了一種“勢”，就是這種“勢”吸引了我。
大自然地板全球共援擁有5大原材料供應基地和20多個聯(lián)營工廠；率先建立了國內(nèi)一流的產(chǎn)品研發(fā)、技術實驗室；在國內(nèi)廣東、浙江、上海、云南分別建立了6個大型生產(chǎn)基地，擁有18條高標準現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)的制造體系，自建68座具備國際水平的電腦數(shù)控蒸汽干燥設備的大型干燥窯；在銷售系統(tǒng)方面，形成了“多渠道、密集型”的銷售體系，目前在全國各大中小城市擁有1200多家專賣店，與全球多家知名的專業(yè)建材市場、超市形成長期戰(zhàn)略合作伙伴，產(chǎn)品遠銷韓國、美國、新加坡、德國、意大利、日本、加拿大、澳大利亞等五十多國家和地區(qū)，并在全國168個大中型城市，建立了68個一級客戶服務中心和168個今后服務網(wǎng)點。
這么多年，大自然地板的“勢”不但未減，反而更熾，所以我就沒想過要更換品牌。
記者：到底是什么吸引了您，以至您毫不猶豫選擇了家家美？
唐建明：應該說，家家美在許多方面都具有別人沒有的誘惑力。比如它先進的經(jīng)營模式、人性化的管理理念、大氣的經(jīng)營志場地、四通八達的交通網(wǎng)絡等等，與傳統(tǒng)的建材經(jīng)營模式相比，家家美可謂占盡優(yōu)勢。
家家美的出現(xiàn)，在我看來是一種“順勢”行為。時代發(fā)展到如今，湘潭亟需一個家家美這樣的大型建材銷售行業(yè)的的大勢，它來到湘潭，是順應了湘潭市場需求的“勢”，我選擇家家美，也可看作是對這種勢的呼應。
家家美的模式完全顛覆了湘潭現(xiàn)有的建材經(jīng)銷方式，他們對所有商家實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一宣傳，讓商家省心省事又省錢。以廣告投放為例，我了解到，他們光是前期的廣告的投入就達到好幾百萬，我們這些商家進駐后，每年他們都會有相應的廣告投入。這筆廣告費至少省去了商家三分之一的廣告投放。雖然這事不大，但凸顯了家家美的魄力與膽識，這份魄力與膽識無疑力為成功奠定了強有力的基礎。
記者：您覺得家家美的前景怎樣？
唐建明：前景應該是相當可觀的。據(jù)我了解，目前湘潭大的建材品牌60-70%都已進駐家家美，這些品牌90%以上的經(jīng)銷者都是在市場打拼5年以上的老手，經(jīng)驗豐富，這本身就是一種“勢”
我們這些商家私下里算了一筆賬，我們預計家家美每年會有4-5場常規(guī)促銷活動，如元旦、春節(jié)、五一、國慶、3？15等，如果加上參加房交會、家博會等主題活動，再結合家家美本身推出的各種促銷活動，一年下來將會活動不斷，商家不會愁客源。
家家美的地理位置也非常好。東站這里交通四通八達，客戶到這里來很方便。還有一個大的優(yōu)勢就是，這里地處二大橋北，幾乎有很多易俗河的高端人群選擇去長沙、株洲買建材，以后家家美至少可以這部分人群輕松收入襄中。
最重要的一點，“建材超市、一站式購物賣場”這些字眼，對消費者來說是極具誘惑力的。我們都喜歡到步步高購物，是因為喜歡他們舒適的購物環(huán)境。家家美的購物環(huán)境完全可媲美步步高，這與去傳統(tǒng)的建材市場汗流浹背的選購，有天壤之別。
所有這一切造就了一種氣勢，而勢是可以因勢生勢的，已具規(guī)模的勢可以激發(fā)出更大的勢，如此循環(huán)往復，企業(yè)便生生不息。
所以我們對它的前景根本不擔心。我自己現(xiàn)在已經(jīng)退掉經(jīng)旗商貿(mào)城的鋪面，專心等待9月28日家家美的開張。
記者：現(xiàn)在離家家美開業(yè)已經(jīng)沒有多長時間了，您現(xiàn)在對家家美寄予怎樣的希望呢？
唐建明：我希望他們的管理一定要到位，特別是細節(jié)方面，如停車管理等，因為細節(jié)決定成敗。
宣傳方面。我希望家家美能兌現(xiàn)承諾，做到貫穿始終。
另外，希望家家美能建立員工食堂，解決商家的吃飯問題。
