湘潭房產網7月26日訊 為全力沖刺2023年年度目標，安排部署下半年工作，7月25日，湖南建投·萬樓湘璽項目舉行了“百日會戰”啟動大會。湖南建工萬樓湘璽置業有限公司全體員工、營銷合作單位代表、全體參建單位代表共同參加。
會上，湖南建工萬樓湘璽置業有限公司各部門、各營銷合作單位及參建單位依次遞交營銷“軍令狀”。
營銷管理部、工程管理部、財務資金部、綜合運營部負責人均做表態發言，將分別從營銷體驗、項目品質，資金結算和整體服務方面團結一致，全力促成項目年度目標達成。
三公司代表、營銷合作單位代表均表示，建投·萬樓湘璽項目產品品質過得硬，項目交付有保障，擁有多維度的絕佳優勢，通過本次百日會戰，會讓市場客戶更深的了解到湘潭這個好項目，將全力配合做好項目品質塑造、加快進度、擴大宣傳、加大帶訪及銷售促進等工作，大家齊心協力勁往一處使，必將打好萬樓湘璽百日會戰這場硬戰。
隨后，萬樓湘璽營銷團隊作為年度營銷目標達成的主要作戰單元，集體上前宣誓，在“百日會戰”期間必將全力以赴、奮戰100天！戮力同心，使命必達！
湖南建工萬樓湘璽置業有限公司總經理黃祺恒總結發言，一定要堅定信心，團結一致抓落實，全民出擊保業績！
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一是要堅定市場信心，相信團隊，相信萬樓湘璽。順市看機緣，逆市看品質，項目自入市以來，始終貫徹“魯班精工”產品理念，連續兩年被評為湘潭市“示范觀摩工地”，無論是產品戶型設計、立面效果及園林展示均深受行業內外贊譽。
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二是做實做深“五比五拼”，抓好抓牢百日成果。一要比營銷能力，拼拓客渠道。全員各線條主動走出去，拓展新客源，比拼營銷綜合能力；二要比業績水平，拼實干成果。用業績說話，各部門領任務，全員營銷爭業績；三要比回款實力，拼創新成效。圍繞下半年回款目標，科學部署，比拼回款硬實力。四要比競爭能力，比創新成效。利用好自媒體平臺形成項目傳播矩陣，鼓勵開展“抖音之星養成計劃”，達到項目宣傳百花齊放的宣傳效果；五要比團隊合作，拼優良作風。繼續發揚公司和睦互助的作風，上下通力合作，實現資源互享，優勢互補，目標統一的全民營銷大團隊作戰模式。
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三是成立專項工作小組，緊盯工作執行。現場面對面建群成立“百日會戰”工作大群，落實各合作單位、各部門負責人為條線第一責任人，主動擔當，科學部署、有序推進，建立“會戰戰報”機制，保證項目“百日會戰”成效，促成項目目標圓滿達成。
最后黃祺恒強調，營銷百日會戰是一場“活下去”的生死之戰，是一場全員參與的人民之戰，是捍衛項目尊嚴的榮譽之戰。
萬樓湘璽已準備充沛資金保障兌現全員的營銷傭金及時結算的承諾，項目公司全員做好了打硬戰的充足準備，大干100天，奮力完成年度目標！
湖南建投·萬樓湘璽項目，將始終秉承國企擔當、魯班精工的品質匠心精神，以全力打造湖南建投地產集團首入湘潭的標桿項目為己任，為湖南建投地產品牌增光添彩，打造湘潭宜居典范。
項目積極推行十大魯班工藝前沿行業技術，嚴苛遵循魯班品質的建造標準、保質保量完成建筑任務，實現首期封頂暨清水樣板間提前完成，其品質與實力贏得市場與客戶的一致好評。2022年，項目相繼榮獲“湘潭市安全生產示范觀摩工地”、公司“創建全優工程示范項目”等榮譽稱號。
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湖南建投·萬樓湘璽
湖南建投·萬樓湘璽項目位于湘潭市雨湖區，地處潭州大道以東，沿江路以西，護潭路以南，萬樓路以北，近攬湘江無限風光，咫尺步步高商圈，8萬方中央公園比肩而立，內部2.5萬方蘇式庭院美宅，整體約24%低密建筑布局，以新中式風格為基調，整合儒門、唐風、道園、禪境、華紋5大匠造精髓，充分考慮公園綠景與江樓視野、國風建筑的空間融合構建，賦予居住環境更多想象與價值。
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建筑面積約109-159㎡將門府邸
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