湘潭房產網5月3日訊 在分區不明晰的市場，同類產品之間的競爭其實是暗地里進行的，大家各自為陣、暗中較勁。而在同一賣場中，特別都是在同一樓層，同類產品之間的競爭就變成了看得見的兵刃相向、短兵相接。當衣柜產品都集中在一起，你會不會擔心自己的生意會受影響？
對于我們的提問，好萊客衣柜湘潭專營店的總經理劉勝超確實一臉坦然，“在這一點上，我們是一丁點都不擔心的。我們就喜歡大家都在一起，所謂好貨就要扎推賣。同類產品集中在一起，產品的好與壞、利與弊，消費者一比就出來了。”
只有對自己的產品很有信心、對市場有認識的人才能如此喜歡一個公開博弈的賣場，愿意讓自己的產品接受市場的檢驗、接受消費者的比對、接受同行的“挑戰”。
這么說，你們是對自己的產品很有信心咯？面對我們的提問，劉勝超信心滿滿，他說：“的確，好萊客的衣柜就是經得起反復的比對。不僅如此，我還希望比好萊客更好的品牌也能進駐到家家美，這樣不僅能勉勵行業中的競爭，還能進一步提升賣場的消費水準，大家共同把這一高端賣場做起來、做好。”
記者：好萊客究竟是一個怎樣的品牌，能讓您擁有十足的信心來面對市場的競爭？
劉勝超：好萊客是引領中國整體衣柜發展的引領跑者。在業界，好萊客，好萊客提供卓越品質及更低價格而著稱。
好萊客在行業中率先提出“整體衣柜”概念，秉承專業專注精神理念，將歐洲時尚家居潮流源源不斷融入中國市場。與此同時，好萊客通過不斷的技術研發和創新，獲得了多項技術專利，產品的滑輪等核心五金部件品質達到國際領先水平；每年推出的數十款代表行業最新風尚和潮流的新品，以消費者打造一個舒適滿意家居空間的同時，更成為行業的風向標。
記者：是什么原因讓你們選擇了家家美？
劉勝超：首先是生意發展的需要，我們需要一個更好的平臺來展示好萊客的產品。早幾年，好萊客衣柜剛剛進入湘潭時，找不到更為理想的門店，所以只選擇了一個百年多平方米的門店來經營。門店面積的有限，使得好萊客的很多創新產品的推廣都受到限制，無法進一步做大生意；其次是對于家家美這種整合市場的模式向往，希望在這樣一個相對集中的市場中，與同行形成良性競爭與互動。所以，我們在家家美選擇了一個280平方米的展示區，可以將好萊客整體衣柜充分展示出來。
記者：目前，湘潭建材家居市場的格局能否滿足市場和消費者的需求？家家美建材家居市場又將有哪些改觀呢？
劉勝超：目前湘潭建材家居市場格局顯然是不能滿足市場與消費者的需求，特別是高端消費人群，他們對品牌與購物環境的不滿足。而且，湘潭缺乏真正意義上的建材家居賣場，家家美的到來，將改變這一市場格局，實現零的突破。
從建材家居市場發展的規律來看，類似于超市一樣的建材家居賣場是建材市場發展到一定程度的產物，是一種發展趨勢。目前，株洲已有2家，長沙就更多了，差不多有7、8家。
在這樣整齊劃一、規劃和布局都相對集中的專業賣場中，一方面，消費者逛起來方便、不用東奔西走，可以實現一站式購物；另一方面，市場內的經營戶經營起來也省心，商場內有統一的活動推廣、穩定的品牌支撐，經營戶只需做好自身品牌的經營與服務，就擁有相對穩定的客戶流。更重要的是，這種改變還只是表象的，還將誘發更深層的改變，比如更多一線品牌的進駐湘潭、更多市場的優勝劣汰、更多行業間的有序競爭……
記者：對于9月28日即將開業的家家美建材家居廣場，作為經營戶，您希望在與家家美以后的合作中，能獲得家家美哪些方面支持與幫助？
劉勝超：希望家家美在管理上能不遺余力，特別是在一些服務細節方面，不論是對消費者的服務，還是對經營戶的服務，管理服務到位了，整個家家美商場才能運作得井然有序，才能真正做起來；另一方面，希望家家美在市場活動宣傳這一塊要持續不斷，才能在培育市場的過程中，引導消費潮流，繼而形成市民“買建材家居就到家家美”的消費觀念。
