3月29日，住房和城鄉建設部科技發展中心與萬科簽署了戰略合作框架協議。萬科集團董事會主席王石在接受本報記者獨家專訪時表示，施工方法、成本及產業鏈組織問題是制約萬科住宅產業化發展的主要問題。
房地產門戶房源網：此次萬科與住建部科技發展中心簽署協議，能夠為萬科實踐并發展住宅產業化及綠色建筑帶來怎樣的助益？
王石：與住建部科技中心建立合作關系，對萬科進一步引領住宅產業化提供了便利，政府部門正在對行業發展起到越來越大的推動作用。
不僅如此，今天幾家踐行綠色建筑的企業都在，這些企業又是中城聯盟的成員，所以說，是政府、企業、NGO三股力量一起往前推動。
這是很有意思的事情，一個國家的穩定與成熟，就是這三股力量在發揮作用，這種形式過去是沒有的。
房地產門戶房源網：萬科牽頭成立了住宅產業化產業聯盟，請問這一計劃目前實施的效果怎樣？
王石：前段時間，我們開了預備會，明天（3月30日），這個聯盟將成立，我們在中城聯盟這一組織下，發起委員會構成成員為萬科、萬通、當代、鋒尚和朗詩。
當然，中城聯盟的成員本身就是這個委員會的成員，再有，這個聯盟并不是排他性的，中城聯盟之外的企業也可以加入，不管是開發商還是承建商，或是設計單位等，都歡迎參加。
房地產門戶房源網：在政策或資源配置方面，你是否了解會對像萬科這樣的企業有越來越多的傾斜？
王石：實際上，對做綠色建筑和住宅產業化的企業，都應當有政策傾斜，比如像北京市政府剛剛推動的產業化住宅給予3%建筑面積獎勵的措施就是很好的一例。
北京今年將推50萬平方米的產業化住宅，這給我們帶來了更多的機會。
房地產門戶房源網：萬科在踐行住宅產業化過程中，有哪些主要的難點？
王石：第一是施工方法與傳統建造方式的不同。從規劃設計、施工隊伍到組織施工，產業化整合的過程與傳統方式是不一樣的，這需要時間和過程。萬科在2002年就建成了萬科建筑研究中心，但到2007年，住宅產業化產品才推向市場。
第二是成本比較高。市場不會因為你做產業化就接受你的高價格，所以萬科在逐步拓展，從幾萬平方米到幾十萬平方米，今年將超過100萬平方米。而工業化發達國家走的是政府補貼道路。
現在住宅產業化還沒有規模化開展，形成規模化之前，還需要做大量工作。
房地產門戶房源網：產業鏈問題是否也在制約著萬科的住宅產業化發展？萬科是否面臨尋求市場占有率和各地產業鏈不完備的發展悖論？
王石：產業鏈當中，從設計到施工，再到部品，是整個一套環節，這個鏈條要重新組織，但組織的難度是比較大的，至于說二三線城市的產業鏈問題，沒有這個問題大。
