尊敬的各位領導、各位嘉賓、女士們、先生們、朋友們：
大家上午好！
非常感謝大家來到湘鄉、來到嘉亨茂，出席購物中心未來在三四線城市發展第二屆高峰論壇，這是在中國經濟處于全面下行、電商對實體店迅猛沖擊的大背景下，來共同探討三四線城市購物中心和實體店未來的發展趨勢，有這么多業界朋友和嘉賓蒞臨論壇、過來捧場，很是感動。在這里，我謹代表萬隆控股、代表嘉亨茂全體同仁向蒞臨高峰論壇的各位領導、嘉賓及媒體朋友表示熱烈的歡迎！
這是一場半公開的論壇，雖然半公開，但絲毫沒有降低論壇的檔次和品位。時值嘉亨茂周年慶之際，我們聚首嘉亨茂，以實操為鑒，邀請多位業內專家、企業家、學者和品牌代表將分別從政策、實踐、學術的角度發表精彩演講，他們，擁有更多實體店操盤的經驗教訓，有更多話語權。我們希望能夠分享到更多的觀點和新的商業理念。
第一、關于三四線城市
近年來，中國城市化進程持續提速，越來越多的農村人口涌向三四線城市，這使得城市商業面積需求量大增。城市化進程是引導購物中心數量大幅增加的主要原因，目前中國購物中心已經開業的有3100家左右，在2015將達到4000家。到2025年，還會有7000家建成開業，屆時購物中心將超過10000家。盡管現在都在談電子商務，但是，購物中心這樣的形態在三四線城市依然有著極大的發展潛力和巨大的市場空間。
第二、關于百貨店和集合店
隨著購物中心不斷崛起，購物中心去百貨化和引進集合店已經成為一種趨勢。
由于百貨店自身的品牌同質化，對購物中心的租金和品牌豐富等貢獻上的缺失，都使購物中心對百貨店的信心漸失，“去百貨化”也逐漸成為一種新的趨勢。而另一方面購物中心引進集合店的好處要遠大于傳統百貨。集合店就相當于主題區，在某一品類放大了其選擇性，并能形成多個亮點，這樣既避免了和傳統百貨業態重疊，同時又讓品牌的豐富度變得更高。其實百麗就是一個典型的案例。
未來購物中心是否會演變成“集合店+專賣店+其它業態配套”這樣三足鼎立的格局我們一直在關注。
第三、關于業態占地
站在業態的角度，購物中心將面臨更多的挑戰，首當其沖購物中心不能局限于傳統的購物，需要對傳統業態的升級。
一方面餐飲、娛樂等體驗式業態比重大幅上升；另一方面服裝類業態占比下降。
購物中心正處于快速發展的階段，一段跟風和盲目發展以后，專業化和細分化會出現更加明確的趨勢。餐飲、娛樂等體驗式店鋪的增多會對購物中心產生“聚客效應”，這將有利于購物中心未來的發展。此外，眾多餐飲品牌也想通過購物中心來提升自身的形象，現在有不少連鎖餐飲企業只愿意進駐購物中心，對其他場所一概不予考慮，這也是購物中心餐飲區域迅速擴張的一大原因。
那么服裝類業態面臨著比重下調。今年上半年，北京多個商場進行的品牌調整，服裝類業態首當其沖。某些項目清退服裝品牌，引進國際知名早教機構；也有某些項目調整服裝店做兒童樂園；更有項目將服裝業態調至較高的樓層，以減輕其租金壓力。購物中心階段性調低服裝類占比的現象，是因為服裝服飾品牌的盈利能力由于在電商沖擊下出現下滑，其銷售額增長幅度跟不上成本增長，導致服裝品牌自身的開店能力下降，這是不能回避的事實。
購物中心的發展可以看做是一個城市發展的“風向標”，能夠不斷滿足市民日益增長的消費需求，能夠創造就業、能夠貢獻稅收、能夠孵化品牌，能夠提升城市品味。最近我在接受媒體關于三四線城市購物中心未來發展到底會怎樣的采訪時，我認為三四線城市；一是市場潛力、空間巨大，三四線城市城市化進程這么快，市場需求這么大；二是挑戰、做好的難度不小。投資壓力、運營壓力、商戶壓力、顧客回歸實體店壓力，多方利益的平衡等等。三是實體店與電商主動融入，我們必須避免成為電商的試衣間，需要主動引進O2O，線上線下，互聯網、移動互聯網、互聯網+，不能被動應對。四是適應中國經濟新常態。也就是“一大一小一入一新”。
在購物中心研討購物中心未來發展的話題，既有自身的利益，更有社會的責任，愿我們共同的努力為三四線城市購物中心未來發展貢獻一份力量。
最后，預祝本屆高峰論壇取得圓滿成功！謝謝大家！
萬隆控股 楊學寧
